在對市場份額的永恆追求中,企業需要密切關注競爭對手
如果不了解與它們之間的相對優劣勢,則將難以保持競爭力
在數位世界中,它沒有什麼不同
如果你管理網站存在著自然搜尋,那麼在某個時刻,相信你的客戶或老闆會要求你提供有競爭力的 SEO 洞察力報告 ... 而它們想要的原因可能有:
- 保持競爭力,希望避免落後
- 尋找新的機會,想知道可能在利基中沒有想到的可能是什麼
- 診斷性能問題,藉此了解為何對手超過它們或獲得更多的自然流量
但是這種分析到底需要什麼?
分析內容包括將取決於你的獨特目標
如果重點是增加反向連結配置文件,則可針對對手連結進行分析
使用此選項,你可選擇查看頂部連結頁面,好獲取可連結資產的想法或分析其引用的 URL,藉此了解正在用的連結構建方法
下方有三篇很棒的文章,詳細介紹了分析對手的眾多不同類型和方法:
在本文中,我們將探索 5 種不同的方法查找你可以在搜尋策略中用的關鍵字提示
→ 藉由分析對手鎖定的關鍵字,我們可以針對新內容提出想法或改進現有內容
而目標是捕獲更多自然搜尋流量
開始之差:如何定義你的對手
在深入了解對手的分析之前,了解對手是誰是很重要的
在深入了解對手的分析之前,了解對手是誰是很重要的
最明顯的是 "直接" 或 "市場" 競爭對手,可能是與你相同或類似產品 / 服務的企業
( 想想 CoKe vs Pepsi 或 Nike vs Adidas )。但當你轉向 Google 時遊戲會發生變化
對於你的業務至關重要的每個關鍵字可能會有不同對手,其中許多甚至不是你的直接對手
我們以 "How to write a cover letter" 為例進行查詢
Zety.com 和 GlassDoor.com 都在查詢中佔據顯著位置,這使得它們成為彼此爭對手
儘管 Zety 是簡歷建構者,而 Glass Door 是求職搜尋引擎
有時你的市場對手也將是你的數位對手,但並非總是如此
當下面的提示要求對手的網域或頁面時,它會記錄選擇什麼類型的競爭者
現在讓我們深談吧!
1、找到關鍵字競爭者排名 ( 你未曾作過的 )
搜尋引擎優化對手分析最常用的方法之一是找到對手排名很好的關鍵字
要做到這一點你需要利用關鍵字研究工具,它不僅可讓你查看哪些關鍵字在任何網域的排名,還可比較至少兩個網域的關鍵字排名
舉個例子 ... 讓我們用 ConvertKit 和 MailChimp 吧
我們假裝 ConvertKit 試圖找到 MailChimp 用來排名的關鍵字,而且還是它們沒用到的
你可用 Keyword Explorer:Moz's Keyword Research Tool 按 Explore by Site 來並排評估兩個網域的排名關鍵字 ( 需先註冊方可使用,請依下圖指示輸入、點擊操作 )
要做到這一點你需要利用關鍵字研究工具,它不僅可讓你查看哪些關鍵字在任何網域的排名,還可比較至少兩個網域的關鍵字排名
舉個例子 ... 讓我們用 ConvertKit 和 MailChimp 吧
我們假裝 ConvertKit 試圖找到 MailChimp 用來排名的關鍵字,而且還是它們沒用到的
你可用 Keyword Explorer:Moz's Keyword Research Tool 按 Explore by Site 來並排評估兩個網域的排名關鍵字 ( 需先註冊方可使用,請依下圖指示輸入、點擊操作 )
你還可以在中間選擇重疊區域,好查看你和對手排名的關鍵字,然後按對手的最高排名進行排序 - 這將揭示你可能已經擁有內容的區域,且它的表現不如你的對手
你將看到表框下方顯示關鍵字的清單,這代表著:
- 你需要改進的現有內容 - 你已鎖定的關鍵字,但效果不佳
- 你可能要填補的內容差距 - 你尚未鎖定的關鍵字,可能需要考慮為其創建內容
2 、查找高排名對手內容中與搜尋意圖不符之關鍵字
Google 的首要任務是為搜尋者的問題提供滿意的答案
為此 Google 的演算法會嘗試對查詢背後的搜尋者意圖最匹配的內容進行排名
我認為這是一種 "渴望內容" 的契合。換句話說搜尋者可能想要的內容與頁面上的內容之間存在契合。這正是搜尋者在向 Google 輸入問題時想要找到的內容
例如,如果你輸入 "如何更換輪胎",你可能會尋找步驟說明,甚至是圖片好指導你完成整個過程 → 輪胎店的銷售頁或關於輪胎的長篇文章的相關性要低得多,因此我們可以說它們與查詢的意圖不符!
在分析對手內容的背景下,這有何幫助?
Well,有時網站排名並不真正 "值得" 排名的查詢,它們目前可能正在用不太適合查詢頁面進行排名。由於 Google 會優先考慮搜尋者體驗,因此如果你提供更相關且有幫助的內容,則你可能會超過對手的查詢。也因此再次用關鍵字研究工具,在對手網域進行研究,好查看它們在第 1 頁上排名的關鍵字
下一部分是更多的手動 → 點擊打開每個查詢的 URL 排名並問自己:「果我查詢這個詞彙並登陸此頁面,我會完全滿意嗎?」... 如果你的答案很誠實地是 "不",就創建一個頁面吧!
3、尋找對手正在支付的關鍵字廣告,且是你可以用來排名的
Well,有時網站排名並不真正 "值得" 排名的查詢,它們目前可能正在用不太適合查詢頁面進行排名。由於 Google 會優先考慮搜尋者體驗,因此如果你提供更相關且有幫助的內容,則你可能會超過對手的查詢。也因此再次用關鍵字研究工具,在對手網域進行研究,好查看它們在第 1 頁上排名的關鍵字
下一部分是更多的手動 → 點擊打開每個查詢的 URL 排名並問自己:「果我查詢這個詞彙並登陸此頁面,我會完全滿意嗎?」... 如果你的答案很誠實地是 "不",就創建一個頁面吧!
3、尋找對手正在支付的關鍵字廣告,且是你可以用來排名的
為什麼我們要分析對手為這些文章中查看付費關鍵字?
答案是 ... 如果你的對手為此付費,通常代表它們認為很有價值且能產生高品質流量
→ 通過對該詞彙進行搜尋排名好確定是否有機會獲得免費流量,而不是單純為此花錢
在許多情況下,你通過此路線找到的關鍵字將主要是底層漏斗、商業意圖關鍵字
這可能意味著 SERP 擁擠的付費廣告結果和極其強大的網域
雖然仍有一些有機會可用,但你也可以查找包含對手付費關鍵字的研究意向查詢
例如,如果對手正在為 "automated email tool" 運行 PPC
你則可鎖定 "how to create an automated email"
4、通過尋找高投報率內容資產來確定有價值的主題
你知道文章產出需要多長時間?電子書或網路研討會又怎麼樣?
雖然努力各不相同,但我們可以肯定地說:「後者內容格式的入門門檻通常遠高於文章」
公司傾向於不投入大量時間和資源在已預期不會產生有價值的流量和潛在客戶的選項上
如果市場對手為大型內容項目選擇了一個主題,請考慮一個預先審查過的想法
也就是你希望的客戶可能會對此感興趣的內容
例如,如果對手正在舉辦 "了解你的現金流" 的網路研討會,那麼在你選擇的關鍵字研究工具中輸入 "現金流" 可能是一個好主意,並了解如何以自然方式開始擁有該主題
你甚至可以將 Google 與 Keywords Everywhere 的外掛結合使用,好找到一大堆與目標相關的主題關鍵字
答案是 ... 如果你的對手為此付費,通常代表它們認為很有價值且能產生高品質流量
→ 通過對該詞彙進行搜尋排名好確定是否有機會獲得免費流量,而不是單純為此花錢
在許多情況下,你通過此路線找到的關鍵字將主要是底層漏斗、商業意圖關鍵字
這可能意味著 SERP 擁擠的付費廣告結果和極其強大的網域
雖然仍有一些有機會可用,但你也可以查找包含對手付費關鍵字的研究意向查詢
例如,如果對手正在為 "automated email tool" 運行 PPC
你則可鎖定 "how to create an automated email"
4、通過尋找高投報率內容資產來確定有價值的主題
你知道文章產出需要多長時間?電子書或網路研討會又怎麼樣?
雖然努力各不相同,但我們可以肯定地說:「後者內容格式的入門門檻通常遠高於文章」
公司傾向於不投入大量時間和資源在已預期不會產生有價值的流量和潛在客戶的選項上
如果市場對手為大型內容項目選擇了一個主題,請考慮一個預先審查過的想法
也就是你希望的客戶可能會對此感興趣的內容
例如,如果對手正在舉辦 "了解你的現金流" 的網路研討會,那麼在你選擇的關鍵字研究工具中輸入 "現金流" 可能是一個好主意,並了解如何以自然方式開始擁有該主題
你甚至可以將 Google 與 Keywords Everywhere 的外掛結合使用,好找到一大堆與目標相關的主題關鍵字
延伸閱讀:
5、通過查看對手重疊關鍵字來查找內容改進想法
內容無法照你所願之關鍵字來排名?使用對手分析來查看內容可能缺少哪些主題!
我最喜歡用 Keyword Explorer:Moz's Keyword Research Tool 按照確切頁面來比較關鍵字
假設你正在嘗試為關鍵字詞群組 "how to run faster" 進行排名
請針對該詞彙在 Google 搜尋並抓取三個排名靠前的網址並將其複製、貼上到該工具中後
按下右邊的 Compare Sites 後選擇最下方黑點處 & #1-10 好觀看三者交集處之排名前 10 名的關鍵字清單
承接下圖,下方所列關鍵字清單即代表如何讓你撰寫 "how to run faster" 更具相關性
總結:一塊來分析吧,但請謹慎行事才是!
本文中提到的任何分析方法都可提供捕獲更多自然流量的好方法,但卻有些很大的警告:
如此,當你的客戶或老闆下次要求你進行分析時,我希望你有技巧可以予以應對
本文中提到的任何分析方法都可提供捕獲更多自然流量的好方法,但卻有些很大的警告:
- 如果你唯一的策略是模仿,那麼你將成為最好的對手
- 剽竊會讓你陷入困境:合法使用搜尋引擎,這會破壞你的聲譽 - 千萬不要這樣做
- 盲目追蹤對手可能會直接送你到懸崖上
- 在進行分析前,請確保你熟悉業務的當前目標和優先級
如此,當你的客戶或老闆下次要求你進行分析時,我希望你有技巧可以予以應對